什么才是高端品牌?智能制造又该如何赋能高端品牌突破?日前，由瞭望智库组织的“中国品牌的高端突破：智造转型与品牌升级”课题研讨会在京举办。

中国质量万里行促进会会长、原国家质检总局总工程师刘兆彬，工信部消费品工业司原司长高延敏，工信部装备工业一司相关负责人，中国传媒大学广告学院副院长、博士生导师赵新利，慕思、华为、波司登、伊利、小仙炖等企业代表出席研讨会。研讨会由瞭望周刊社事业发展部总经理汤耀国和《财经国家周刊》副主编陈浩杰主持。

“高端品牌并不是标高价，更重要的是高价值的品牌。”慕思集团副董事长、总裁姚吉庆认为，高端品牌和中低端品牌的最大区别是倡导一种生活方式，向外输出具有自身价值观的文化标签。

在他看来，中国拥有高端品牌诞生最好的土壤。这既得益于国家定调高质量发展，倡导共同富裕，对社会、企业的积极引导，也离不开如今消费观念的升级——消费者对美好生活的向往给高端品牌的培育和发展提供了更多内在动力。

本次课题，刘兆彬研究提出了高端品牌的标准——“七高三权一伟大”。“七高”指高品质、高技术、高价值、高市场占有率、高顾客忠诚度、高持久度、高行业乃至全球影响力和领导力;“三权”指产品定价权、标准制定权和产品定制权;“一伟大”指受人尊敬的伟大企业。

“高端品牌的企业应该是标杆的企业，应当是受人尊敬的伟大企业，这个非常难。”刘兆彬说，改革开放40多年来，我们国家诞生了很多品牌，但是高端品牌不多，尤其是智能制造的高端品牌，还需要努力。

高延敏认为，我们应该投入更大的力量来探索智能制造推动品牌高端化之路，这是一个趋势。

赵新利也表示，我国有很多实力非常强的企业，但品牌力较弱，二者需要平衡。从《财富》世界500强和世界品牌500强的榜单数据来看，2013年我国有95个企业在《财富》500强中，25个在品牌500强中，两者差距70;到2020年，两者差距增加到90。“我们的软实力、品牌全球影响力还有巨大的发展空间。”

因此，抓住时代机遇，抢占智能制造新蓝海，用智能化的思维培育和打造中国的高端品牌，对于中国制造企业来说尤为重要且紧迫。

“品牌的背后是企业的核心竞争力，在数字化时代，不仅考验着互联网科技企业，也考验着传统企业。数字化是企业面向未来最大的确定性，通过十多年数字化发展，我们打通前端销售、中端库存、后端供应链全流程，实现从业人员精简三分之二，劳动强度下降90%。”波司登创始人、董事局主席兼总裁高德康表示。

华为中国区5G行业解决方案总监黎舒桂认为，5G不仅仅是通信行业的5G，也一定程度上改变了社会。在用5G去助力智能制造升级的过程中，整个产业链需要一起努力去提升势能，赋能千行百业，进而真正助力智能制造的高质量发展。

“希望在未来通过系统性创新、数字化能力、基础科研的持续投入，让中国更多的滋补食材能够品牌化。”小仙炖副总裁张勇表示。

工信部装备工业一司相关负责人介绍，我国智能制造发展在产业基础、基础能力、管理水平方面仍有瓶颈。如，目前高端芯片、高档数控机床、高端生产设备以及CPU等核心零部件，还较大程度依赖进口。

因此，需要把品牌建设作为未来发展的一个核心驱动力，以品牌引领中国企业的高质量发展。

高端品牌应该怎样培育?刘兆彬认为，要使用智能化的思维和智能化的技术手段，强调“四个更加注重”。一是要更加注重智能化思维设计。二是更加注重智能化思维管理。三是更加注重智能化思维服务。最后，要更加注重智能化思维传播。

对于培育高端品牌，高延敏建议，企业首先，应创建培育高端品牌的时间表、具体步骤、实施方案。其次，由于智能制造要求企业对研发设计进行更多投入，所以要特别重视人才，尤其是高精尖人才。此外，要通过不断在智能制造领域研发创新，突破技术，实现产品、品牌升级。最后，要以解决痛点来推进高端品牌的培育。