尼尔·斯蒂芬森（Neal Stephenson）在其2019年的小说《秋天》(Fall）中想象出一个未来世界：每个人都戴着AR眼镜，像遮阳板一样可以向下翻转。根据能力雇用一个“人工智能编辑”或“真人编辑”，帮助其解读路过的餐厅、景点等数据内容。

致敬未知创始人兼CEO吴德周发布了一款类似功能的AR硬件产品，支持步行与车载导航。曾担任华为荣耀产品线负责人、锤子科技COO、字节跳动旗下新石实验室总裁的吴德周，此次将创业目标瞄准AR赛道，他期待大模型技术能够助力AR自然语言交互，以及通过AIGC工具方便高效地生产内容。

近日，吴德周在专访中对第一财经记者表示，虽然认可AR或将是未来计算平台的趋势，但眼下优先选择经济模式，让产品具备消费者认可的功能，先让用户用起来，再进行不断的技术与产品迭代。

(资料图片)

AR需要走进普罗大众中

今年6月，苹果公司发布首款MR头显Apple Vision Pro，再次引爆沉寂已久的VR/AR市场。细数过往，可以说该赛道的每次热闹都由巨头公司引领。2014年3月26日，Facebook 以 4 亿美元现金及2310 万股 Facebook 普通股、总计 20 亿美元，收购Oculus Rift开发商 Oculus VR，引爆整个VR产业链。

但其后，Google也在2014年推出一款用硬纸板制造的头戴式虚拟现实装置，包含塑料双凸透镜、一块磁铁、一个垫圈，以及几块Velcro硬纸板，虽然行业彼时用该产品嘲弄Facebook的20亿高价，但更大的意义在于，该款产品让更多的普通消费者体验高性能沉浸式虚拟现实系统功能，让VR走进更大的市场空间之中。

这也是吴德周的期待，相较从锤子出走、创业AR公司细红线的罗永浩，吴德周称两人的具体想法与方向并不相同，致敬未知更希望走的路径是硬件先行，让消费者先体验起来，再冲刺所谓“下一代计算平台”的未来。

硬件走向大众并不易，即使苹果Apple Vision Pro也被机构下调产量预期，硬件落地既需要技术过硬，也需要高额成本支撑，这也是苹果产品3499美元高价的重要原因。7月，致敬未知完成由阿里领投，泥藕资本、泰亚投资等机构跟投的1000万美元天使轮融资。

除了致敬，阿里还投资了同赛道公司奇点临近、美国AR独角兽Magic Leap、以色列AR公司Infinity AR等。吴德周表示，AR作为下一代计算平台的方向已是行业共识，差异点在于AR时代是五年后到还是十年后爆发，以及目前AR行业尚处于早期阶段，很难说谁已经跑出来或者谁已经是头部，各家在产品方向、产品形态，以及用户交互方式、应用场景等方面都未确定。

行业密集布局与仍处于早期的矛盾状态，在吴德周看来，是因为大家原则上都不想错过这个风口，但布局的同时，并非所有的AR产品都适合每家公司去做，不同公司具备自身强项，做成一件事不是组建一支团队就够了。

吴德周以当年的华为转型互联网举例称，当时华为招来业界顶级人才，但进入华为后并不适应，当时的华为也并未充分准备好从ToB转至ToC.当具体想法得不到支持时，落地就会很难，效果也会打折扣。AR行业也同理，有的保守，有的激进，理念并未达成一致。

“苹果产品出来后，大家都在等待一款更便宜的产品出现，这也正是我们的机会，”吴德周表示，其中，VR已没有创业公司的机会。VR产品形态与应用场景相对更明确，偏娱乐、偏游戏，目前已处于拼内容的阶段，即使降价，也聚焦于游戏消费者群体，难以拉动销量爆发。

而AR赛道不同，吴德周表示，AR眼镜的追求在于轻薄，以便用户日常就能戴着使用，再去产生内容，如当下手机创作、发短视频等，再之后才是计算平台的布局。

AIGC为AR爆发加速

现如今，VR与AR已走出不同的路径与趋势。市场数据显示，2022年全球VR头显销量下滑，Meta Quest Pro、PICO4等VR头显销量不及预期。

步入2023年，据 CINNO Research 统计，二季度国内消费级 AR 销量为 5.2 万台，同比增长 251%，环比增长 19%。随着暑期带动旅游业持续火爆，消费者对 AR 在户外导航、翻译等功能以及大屏观影等娱乐功能方面的需求提高，预测今年第三季度AR产品销量将继续增长。

国盛证券研报分析认为，AR行业在政策、资本和众多产业生态的助推下，AR 设备厂商将服务 B 端的专业产品配置相对弱化、降低成本，加入投影、导航、翻译、拍照等更多能满足消费者生活及娱乐的功能，提升C端消费者体验感， 促使AR消费级市场发展进入快速发展期。

行业普遍认为当下限制VR/AR行业发展的两大因素是产业链与生态内容的缺失。对此观点，吴德周并不完全认可，一方面，他认为VR/AR与手机产业链共用，具备大批量生产能力，但更大的限制因素在于VR/AR产品销量并未起来，导致对供应链发展没有推动。

“不是能力不足，而是‘量’上的问题。”吴德周称。但同时，以AR设备为例，其一条产业链成本最低千万元，包括物料投入，以及更大占比的人才与研发投入，对创业公司而言仍是很高门槛。

其次，吴德周表示，“没内容”常被认为是VR/AR没起来的核心原因，但移动互联网的内容实际处于过剩阶段，如果将其直接接入AR——例如通过GPT语音交互，便可解决问题。对比苹果与Facebook可看出，苹果Vision Pro并不像后者一样，直接将扎克伯格变成虚拟人，而是将移动互联网设备应用先接入进来。“苹果产品并未过分追求一定是3D内容，而是先让生态足够丰富，买到即可用，这个很重要，”吴德周表示。

生态接入与交互方式离不开AI技术，当下大模型火热，吴德周也非常看好这个方向，他认为AI的大爆发可以将移动互联网生态重构，拉动自然语言交互与内容生产。未来还可以通过AIGC快速生成3D模型。以前生成一个3D虚拟数字人可能需要花费100万，需要高精度摄像头阵列，虽然目前技术可能还不够精确，但未来AIGC工具会促进这场内容生产革命。

虽然趋势明确，但生存周期仍是创业公司需要迈过去的门槛，吴德周对记者表示，AI的爆发会将这个周期缩短，但根据企业需求不同，如果希望产品销量过亿，可能需要更长时间，如果要做到产品单款百万销量，也许只要三年时间，百万销量说明应用场景被用户接受了，但要长期生存下去，还是需要不断迭代产品，让更多用户接受。

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